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nurnobi22 · Dołączył: 24 Gru 2023 Posty: 1

察，NLLC 有大量文章引用该联盟机构。从这个意义上说，重要的是要强调成熟的诚信计划的必要性，因为诚信风险管理问题在该国招标过程的新文化中得到了强调。组成联合体的公司需要了解诚信规则，特别是在联合体成立和注册之前的阶段，通过包含遵守联合体诚信条款的TCC。了解公司的协同效应对于联合体的执行、降低风险、减少不良事件、甚至避免因违反诚信而导致的公司冲突至关重要。联合体的参考合规计划为了确保选择适当的合规规则应用于联合体，需要考虑几个参考标准。联盟中的领导地位、公司之前在运营国家或地区的经验以及ISO 37001 和 ISO 37301 等国际认证或其他认证都是可以考虑的因素。此外，联盟中合规计划的整合和成熟时间至关重要，联盟运营执行的具体技术专长也至关重要。因此，在联合体中，必须对联合体成员进行分析。

，经双方同意，确定哪种合规方案最适合作为参考。领先的公司并不总是拥有最好的合规计划，因此重要的是要小心，不要陷入这种仅基于领导地位方面而自动决定采用计划的情况，而忘记了上述其他内容。因此，选择联盟中应用的手机号码数据最成熟的合规方案必然意味着对联盟成员的方案进行评估才能得出这一结论。联合体承包范围内的风险管理联合体可以为其合规计划的管理制定国际准则，例如 ISO 31000（风险管理）、37001（反贿赂管理系统）、37301（系统合规管理）。在 ISO 31000 中，值得强调的第 5.3 项涉及集成，因为风险管理基于对结构和组织环境的理解。事实上，结构根据组织的目的、目标和复杂性而有所不同。这样，风险就由各方共同管理，组织中的每个人都有责任。理解这一点意味着1）以趋同的方式适应公司文化；2）开发共享流程的管理；3）必。

要时将法律责任个体化。高级管理层的参与和联合体道德委员会的设立联合体需要建立自己的道德委员会，该委员会独立于其他联合体成员的委员会，并在同等基础上由各联合体公司的代表组成，并优先考虑用于任命已经参与各自公司合规职能的成员。不建议与联合体的比例成比例参与，因为这可能会导致委员会被牵头公司成员“支配”，导致其他联合体成员难以参与。因此，“一个联合体成员一票”的制度似乎更适合委员会的组建。这个专门委员会将是一个审议机构，拥有自主权，可以调查和审议违反联合体合规规则的行为，例如报告施工现场或与承包商互动时可能发生的不当行为。委员会的独立性需要得到证明，并能够与联合体公司的高级管理层直接沟通。最后，至关重要的是，财团的负责人，例如行政和财务经理以及其他相关职位，能够传播一种渗透到整个。
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